• BPX Partnerem Zlotu Technologicznego SAP 2008

      (Czerwiec 2008)

      W dniach 11-12 czerwca 2008 r. odbył się trzeci Zlot Technologiczny organizowany przez SAP Polska. Podczas zlotu zaprezentowaliśmy rozwiązania SAP w zakresie ładu korporacyjnego, ryzyka i zgodności z przepisami. Szczególną uwagę poświęciliśmy SAP GRC Access Control, czyli prawidłowemu rozdziałowi obowiązków (Segregation of Duties – SoD) oraz kontroli dostępu do kluczowych zasobów informacyjnych. więcej informacji

    • Lot balonem

      (Maj 2008)

      Na początku Maja zespół BPX w ramach cyklicznych imprez integracyjnych odbył lot balonem po okolicy Wrocławia. Lot trwał 1,5 godziny i dostarczył niezapomnianych wrażeń. Pogoda dopisała umożliwiając podziwianie pięknych krajobrazów. więcej informacji

    • Wdrożenie SAP w Urzędzie Miasta Stołecznego Warszawy

      (Październik 2007)

      Od września 2007 roku BPX brał udział, jak podwykonawca grupy SYGNITY, we wdrożeniu systemu SAP w Urzędzie Miasta Stołecznego Warszawy. Konsultanci BPX byli odpowiedzialni za wdrożenie części rozwiązania w zakresie modułu FI. Start produktywny odbył się 01.01.2008 więcej informacji

    • Roll-out w Szwajcarii

      (Wrzesień 2007)

      We wrześniu 2007 roku u jednego z naszych stałych klientów – globalnej firmy branży FMCG – BPX realizował wdrożenie modułów finansowych SAP w ramach roll-out globalnego rozwiązania w Szwajcarskim oddziale koncernu. Start produktywny rozwiązania odbył się 01.05.2008więcej informacji

    • BPX zakończył projekt developerski w Mittal Steel Polska

      (Lipiec 2007)

      W lipcu 2007 roku BPX zakończył projekt deweloperski w firmie Mittal Steel Polska. Przez ponad pół roku grupa kilkunastu programistów tworzyła na potrzeby klienta liczne programy i formularze. Dzięki świetnej współpracy pomiędzy lokalnym zespołem Klienta oraz zespołem BPX udało się oddać wszystkie krytyczne prace w zaplanowanym czasie.więcej informacji

    • Wdrożenie rozwiązania SAP GRC

      (Maj 2007)

      W połowie roku 2007 BPX rozpoczął wdrażanie rozwiązań GRC, oferowanych przez SAP w ramach obszernej struktury zarządzania ładem korporacyjnym, ryzykiem i zgodnością z regulacjami (GRC - Governance, Risk and Compliance Management).więcej informacji

    • Projekt DEMERGE

      (Kwiecień 2007)

      W pierwszym kwartale 2007 roku u jednego z naszych stałych klientów – globalnej firmy branży FMCG – BPX rozpoczął udział w projekcie DEMERGE – podziale jednej z firm koncernu we Francji na dwie osobne spółki. W ramach projektu DEMERGE BPX był odpowiedzialny za prawidłowe rozdzielnie firmy w zakresie modułów finansowych systemu SAP. Start produktywny rozwiązania odbył się 01.01.2008 więcej informacji

    • Roll-out w DeLaval Polska

      (Marzec 2007)

      W marcu 2007 roku BPX zakończył roll-out systemu SAP w firmie DeLaval Polska Sp. z o.o. – polskim oddziale koncerny DeLaval. Wdrożenie było realizowane we współpracy z wewnętrznym zespołem koncernu DeLaval a także z firmami WITCON ze Słowacji oraz DV Ratio z Niemiec. Konsultanci BPX byli odpowiedzialni za dostosowanie rozwiązania SAP do polskiej specyfiki. więcej informacji




    poprzednia strona
    1 [2] 3
    następna strona
    • Wzrost wydajności procesów biznesowych organizacji dzięki SAP Business Workflow

      Wzrost wydajności procesów biznesowych w systemach ERP osiągnąć można poprzez ich doskonalenie, optymalizację i automatyzację przy użyciu systemów zarządzania przepływem pracy. Dostarczany przez SAP w ramach systemu ERP system workflow jest w pełni zintegrowanym z R/3 narzędziem, które pomaga usprawnić obieg dokumentów i zwiększyć efektywność przepływu pracy, szczególnie w tych procesach, w których dużą rolę odgrywa czynnik ludzki i wymagana jest odpowiednia sekwencja wykonywanych działań. więcej informacji

    • Od koncepcji do sukcesu. Droga jaką przebyć musi firma wdrażająca system ERP

      Udane wdrożenie systemu ERP sprawia, iż firma zmienia się nie tylko pod względem informatycznym, ale zmienia się niemalże cała filozofia jej funkcjonowania. Jest to kolejny krok do rozwoju i poprawy konkurencyjności na rynku. więcej informacji

    • Business Intelligence
      i hurtownie danych

      Duże ilości danych przetwarzanych w przedsiębiorstwach należy postrzegać jako źródło wiedzy potrzebnej do podejmowania trafnych decyzji biznesowych. Czy gromadzenie i przetwarzanie tych danych to tylko niezbędny koszt poprawiania efektywności? Nie należy tego tak postrzegać. Dane należy widzieć przede wszystkim jako źródło wiedzy, którą można wykorzystać do podejmowania decyzji biznesowych. więcej informacji