SAP bez tradycyjnych kosztów wdrożenia? To możliwe!

Firma Business Partners eXcellence oferuje unikalny na polskim rynku model wdrożenia systemu wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem SAP All-In-One, w zamian za udział w zysku z wdrożenia. Jak to wygląda w praktyce?

Jedyne koszty, które ponosi nabywca to opłaty z tytułu zakupu licencji i procentowy udział firmy BPX w zysku z wdrożenia tego systemu. Podstawą do rozpoczęcia projektu i późniejszych rozliczeń jest przedwdrożeniowa analiza zwrotu z inwestycji w system ERP. W oparciu o dokładne dane o sytuacji w przedsiębiorstwie nabywcy, BPX przeprowadza bezpłatną analizę zwrotu z inwestycji w system ERP. W przypadku, gdy jej wynik uzasadnia rozpoczęcie wdrożenia, a nabywca się na nie zdecyduje, ponosi on jedynie koszty zakupu licencji na system oraz płaci firmie BPX wynagrodzenie w postaci procentowego udziału w zysku z wdrożenia.

„Inwestycja w systemy informatyczne powinna dawać mierzalne korzyści. Niestety, w wielu wypadkach określenie tego typu profitów jest niezwykle trudne. Czasami bierze się to z pozaekonomicznych powodów wdrożenia, które jest wynikiem... np. odgórnych decyzji zagranicznej centrali firmy lub instytucji współpracujących a czasami z braku odpowiednich kompetencji po stronie nabywcy i dostawcy. Chodzi tu oczywiście o kompetencje związane z umiejętnością określenia zwrotu z inwestycji w system klasy ERP.” - mówi Bogusław Cieślak, Prezes Zarządu firmy doradczej Business Partners eXcellence.

„Tymczasem, jest wiele metod wyliczania zwrotu z inwestycji w systemy IT i są one stosowane na całym świecie. Nie ma absolutnie żadnych przeszkód, aby stosować je u nas” - kontynuuje B. Cieślak. Nasi konsultanci z powodzeniem stosują je w zagranicznych projektach, a pozytywne rezultaty przekonały nas do tego, aby zaoferować je na rynku polskim. Dlatego właśnie od kilku miesięcy proponujemy klientom bezpłatną pomoc właśnie takim w wyliczeniu zwrotu z inwestycji. Dzięki uzyskanym w ten sposób wynikom, nabywca może łatwiej podjąć decyzję nie tylko o samym rozpoczęciu wdrożenia systemu SAP All-in-One, ale też o jego zakresie funkcjonalnym.

Zamiast płacić tradycyjne dniówki za usługi wdrożeniowe – standardowy, obok licencji na oprogramowanie element kosztów wdrożenia umawiamy się na procentowo określony udział w zysku. Dla klienta ta metoda jest bardziej opłacalna niż tradycyjny model, a także bardziej dyscyplinuje obie strony projektu w trakcie wdrożenia.”- kończy B. Cieślak.