Doradztwo, audyty i analizy

Konsultanci BPX posiadają bogate doświadczenie związane z zarządzaniem projektami, nadzorem wdrożeniowym, audytami przed i po wdrożeniowymi, doświadczenie związane z analizami wspierającymi oraz oceniającymi efektywność wprowadzania nowych rozwiązań SAP do organizacji, oraz szerokie doświadczenie związane z prowadzeniem szkoleń produktowych.

W szczególności realizujemy dla naszych Klientów następujące prace:

Prace przedwdrożeniowe

• Doradztwo w zakresie wyboru rozwiązań,
• Pomoc w przygotowaniu strategii wdrożenia
• Analiza przedwdrożeniowa w zakresie identyfikacji i wstępnego modelowania procesów biznesowych, rekomendowanego zakresu i celów wdrożenia oraz oceny planowanych korzyści biznesowych
• Planowanie prac wdrożeniowych w zakresie przygotowania harmonogramu prac, a także oceny i ustalenia kosztów projektu

Prace wdrożeniowe

• Prace zarządcze w realizacji projektów (Project Management), szczególnie przy wykorzystaniu sprawdzonych metodologii wdrożeniowych PRINCE2, PMI oraz ASAP
• Audyty projektów wdrożeniowych mające na celu ocenę ich przebiegu, stopnia realizacji, zgodności z planem itp.
• Modelowanie oraz reorganizacja procesów biznesowych
• Szkolenia produktowe dla użytkowników systemu

Prace powdrożeniowe

• Audyty powdrożeniowe, oceny realizacji prac
• Audyty bezpieczeństwa na poziomie platformy systemowej
• Badanie efektywności wykorzystania rozwiązań SAP